プロジェクトマネジメントオフィスの略で、進捗・課題・品質の管理プロセスを整備し、PMを横断的に支援する職種です。大規模プロジェクトでは複数チームの状況を束ねる専任者が不可欠であり、DX案件の大型化とともに需要が拡大しています。
「PMの補佐」と見られがちですが、実態は管理の専門職です。資料作成や会議運営だけの「事務局PMO」に留まらず、リスクを先読みして提言できる「攻めのPMO」になれると、コンサルファームや事業会社で高く評価されます。ITコンサルへの現実的なステップにもなります。
主な仕事内容
プロジェクト管理標準・プロセスの整備
進捗・課題・リスクの横断管理
会議体の設計・運営とレポーティング
PM・経営層への状況報告と提言
代表的なスキル・技術
- プロジェクト管理知識
- ドキュメンテーション
- ファシリテーション
- データ集計・可視化
- 調整力
この職種からのキャリアパス
- 1
PMとしてプロジェクトの責任者へ進む
- 2
ITコンサルタントへ転身する
- 3
事業会社のIT企画・DX推進へ移る
市場動向データ
ITコンサルタントの市場動向と年収【2026年】
市場規模は6年で約4割拡大の予測。エンジニアの技術力が最も高く売れる転身先のひとつ、ITコンサルの実態です。
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