TYPE 07/16 ・ S-B-G-D
支える家全体を整えて価値を出す
番頭オーガナイザー
人と話して、堅実に回す。
関係者の声を聞きながら、物事を破綻なく前に進めるタイプです。調整と段取りの力は、組織の規模が大きいほど効いてきます。
番頭タイプの傾向
強み
- 利害をまとめる調整力
- 破綻させない段取りと危機察知
落とし穴
- 調整役に埋もれて技術の手が止まりがち
- 決断を持ち越しやすい
合う環境
- 複数チームが関わる規模の開発
- 役割分担が明確な組織
この判定が出る条件: 「越境×伴走×熟考」がそろった判定です。16タイプ中、合意形成への適性がもっとも高いタイプです。
番頭（オーガナイザー）の転職の勝ち筋・3ステップ
- 1
「まとめた人数・防いだ手戻り」を数字で示せるようにする
- 2
PM・リード候補のポジションも並行して検討する
- 3
面談では調整の進め方を、再現できる手順として語る
- プロジェクトマネージャー候補
- 社内SE・情報システム
